7月1日下午，梁山县县委书记贾治阜，县委常委、办公室主任李士兵率县人大、政协、经济开发区、发改局等主要部门负责人赴梁山前能生物电力有限公司建设项目进行检查指导工作，梁山公司总经理安勇等陪同检查。贾治阜一行首先视察了梁山前能生物电力有限公司的施工现场，详细询问了工程施工的进展情况、工程质量及安全生产措施的落实情况，对建设项目现场的规范管理给予肯定，并就下一步工作提出以下建议：一是确保施工安全，消除安全隐患点，落实安全整改，坚决杜绝安全事故发生；二是确保工程质量，严格遵守施工规范、认真履行职责、从严把控工程质量，决不能有丝毫马虎，真正把梁山前能生物电力有限公司项目建设成高质量的工程；三是加快施工进度，在确保施工安全和工程质量的前提下，加强施工现场组织管理，制定科学的施工方案，合理安排施工顺序，加快工程进度。梁山前能生物电力公司总经理安勇对贾治阜一行的指导和鼓励表示衷心的感谢，并表示坚决执行梁山县政府的安排部署，确保安全生产，保质、保量的完成项目工程建设。
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2018
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6月27日，水发集团建设管理部总经理张锦、经理车向前、水发众兴集团副总经理王守法、建设管理部经理刘红、副经理陈旭一行莅临我司检查指导项目建设进展情况。山东永能节能环保服务股份有限公司副总经理杨运海、张以红等人陪同。检查组一行听取了项目部的工作汇报，检查了工程建设期间的相关资料，视察了工程建设进展情况并对安全管理、施工管理、党建、制度建设、队伍建设等方面的工作给予了充分肯定。张锦总经理对项目后期的工作提出要求：一是要做好工期保证措施和预案工作，全力以赴推进项目施工进度，提高工作效率，加强沟通，做好应急预案工作，确保工程项目建设有序开展；二是抓好制度落实。坚持制度面前人人平等，执行制度没有例外，坚决维护制度的严肃和权威性；三要保证工程质量。加强对工程质量的管理和监督，坚持高标准高质量高水平，打造经得起考验的工程项目；四要确保施工安全。落实岗位的安全责任，夯实安全管理基础，实现安全管控全覆盖、无死角，切实形成一级抓一级，层层抓落实的质量安全管理体系。梁山前能生物电力有限公司执行董事李卫龙表示，在后续的工程建设中，一定按照上级领导的要求，扎扎实实抓工作落实，在确保施工安全的前提下，保质量，抓进度，控造价，努力把梁山前能热电联产项目建成一流的生物质发电企业，绝不辜负各级领导的期望。
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为了进一步加强消防安全管理工作，增强员工消防安全意识，提高火灾应急处置能力，6月20日上午我司联合施工单位组织开展了一场消防演练活动。消防演练分理论培训和实践操作两部分。理论培训着重讲解了灭火器的使用说明、灭火的基本方法并进行了现场演示。随后施工单位分组进行了实践操作，结合现场实际情况，重点演练了干粉灭火器的正确使用，真实体验了消防器材的使用和火灾应急预案的操作程序。此次演练活动，不仅提高了员工对火灾危险性的认识和处置突发事件的应急能力，同时还普及了消防安全常识，提升了自防自救的能力。参加演练的广大职工纷纷表示，今后将严格按照消防安全有关规定，扎实做好日常消防检查工作，为公司项目安全平稳建设提供坚实保障。
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6月20日下午，2018年消防安全知识培训专题活动在我司会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人，各参建单位主要负责人、安全管理人员参加此次活动。活动就如何全面落实“企业安全主题责任”进行了专题培训，通过学习习近平总书记关于对安全生产工作的论述摘编，结合事故案例进行分析，使各级安全管理人员对企业安全主体责任的落实意义有了新的认识。最后观看了《生命至上安全月宣传片》、《江西丰城11-24冷却塔施工平台坍塌事故安全宣传教育片》等视频，让“人命关天，企业发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一理念深入人心。活动结束后执行董事李卫龙要求各参建单位要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强安全生产工作，确保安全生产形势稳定。
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为深入贯彻落实国务院安委会办公室2018年4月16日发布的《关于开展2018年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》的决策部署，6月6日山东永能生物热电有限公司组织全体干部、职工、各参建方参加“安全生产月宣传活动”，活动由公司负责人王守彬同志主持，水发众兴集团副总经理王守法、投资建设部经理刘红、永能公司副总经理兼山东永能生物热电有限公司执行董事张以红、投资建设部经理李晓森等莅临参加活动并致辞。首先，王守法结合“生命至上、安全发展”为主题做了动员讲话，要求以此次活动为契机推动项目安全生产建设，突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产工作，促进项目安全生产形势持续稳定。随后，张以红在致辞中强调，安全生产关系到每个员工的生命和财产安全，关系到公司的稳定和发展大局，严格落实安全主体责任，全面加强安全基础管理、着力完善安全基础设施，推进安全质量标准化建设和“双体系”建设，为公司的安全平稳运行奠定坚实基础。启动仪式上施工方代表进行了安全宣誓，宣誓完毕全体人员在“安全生产月”横幅上签名。
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6月6日，水发众兴集团副总经理王守法，投资建设部经理刘红一行莅临山东永能生物热电有限公司检查指导工作，永能公司副总经理兼山东永能生物热电有限公司执行董事张以红、投资建设部经理李晓森、费县项目负责人王守彬等陪同。水发众兴集团副总经理王守法、投资建设部经理刘红一行莅临山东永能生物热电有限公司认真检查参建各单位施工管理各项规章制度并详细了解了项目推进情况和下步建设规划。王守法对费县项目的建设及各项资料管理提出了充分的肯定，并根据此次检查活动提出以下要求：一、抓进度、控质量的同时，安全必须放在第一位。二、加强档案管理，重点突出其技术性、实用性。各项隐蔽工程要提高监管力度，工程量要据实验收、结算。三、各参建方要严格遵守相关法律法规，履行合同条款，确实担当起各自职责内的建设、监理、审计工作。刘红对如何抢工期、加强工程签证管理、安全生产方面进行补充。永能公司副总经理兼山东永能生物热电有限公司执行董事张以红对水发众兴集团各级领导的支持和鼓励表示衷心的感谢，并表示将严格按照“规范工程建设管理，抓质量，促进度，节投资，保安全”的工作要求，严控质量，严抓分包队伍管理，加强安全管控，如期完成项目建设工作，并顺利投产运行。
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5月31日, 为深入贯彻落实全国和上级单位“安全生产月”的相关要求，梁山前能生物电力有限公司隆重举行2018年“安全生产月”活动启动仪式，梁山公司全体员工及参建单位施工人员共计70余人在项目施工现场参加仪式。首先，公司执行董事李卫龙作动员讲话，他要求：公司及参建单位全体人员要将“安全生产月”活动与水发众兴集团公司近期开展的纪律和作风建设专项活动紧密结合，立即行动起来，认清形势，转变工作作风，明确目标，紧扣“生命至上 安全发展”活动主题，以“安全生产月”活动为契机，突出工作重点，真抓实干，层层落实责任，狠抓施工现场隐患排查和风险管控，消除薄弱环节，不断强化全员安全生产意识，积极营造项目安全生产氛围，提高安全管理工作水平，为项目施工生产提供有力保障。随后，监理单位、施工总包单位、施工队员工代表分别作了表态发言，在施工安全负责人的带领下进行了集体安全宣誓。仪式结束后，全体人员在“生命至上 安全发展” 横幅上郑重地写下了安全寄语和自己的名字，表达了对抓好安全生产的决心和信心。
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5月30日上午，永能公司质量管理体系监督审核首次会议在总部会议室召开。山东诚标认证技术有限公司的齐胜美等两位专家，公司管理者代表、副总经理吕宜真等公司领导，公司中层管理干部及员工共计10余人参加了此次会议。会议由企管部副经理王友兰主持。审核组长齐胜美宣读了此次审核涉及公司的直管部室、业务部门及具体时间安排，审核为期两天，现场业务审核已于5月28日进行完毕。末次会议于当天下午举行。公司管理者代表、副总经理吕宜真表示，热烈欢迎齐组长一行来我公司进行监督审核，请专家组对公司相关部门业务进行认真评判，找出差距查漏补缺，使公司业务质量更上一层楼。
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2018年5月27日，山东永能节能环保服务股份有限公司股东刘雷、吕宜真、王彦洪、蒋衔武、杜希刚莅临莒南项目公司检查指导工作，并听取了项目建设情况汇报。市场部经理贺兆升、莒南公司执行董事李晓森、总经理王珺、副总经理安玉华、于炳海、王彬全程陪同。公司股东一行五人实地察看了莒南项目公司现场情况，公司执行董事李晓森、总经理王珺向股东们详细汇报了公司现在运行情况、目前面临的各问题以及今后生产经营工作的思路和规划。市场部经理贺兆升对建设期间的相关情况做了详细汇报。各位股东对莒南项目公司的工作寄予厚望并提出要求：一是要始终保持安全生产高压态势，强化组织领导，严格落实工作责任和主体责任，做到安全隐患排查治理常抓不懈，进一步提升安全生产水平；二是以此次开展新旧动能转换工作为契机，结合自身实际工作，落实相关要求，进一步推动发电工作开展；三是认真按照国家政策要求，积极落实发电补贴、税改工作；四是希望莒南项目公司全体干部员工面对困境，团结一致，攻坚克难，创新发展，为公司平稳运行贡献力量。
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5月14日，山东永能节能环保服务股份有限公司正式启动纪律和作风建设专项活动，永能公司总经理刘雷同志任活动领导小组组长，副总经理吕宜真、工会主席李卫龙任活动领导小组副组长，领导小组下设办公室，由马岩担任办公室主任，公司直管部门，子（分）公司负责人为成员。活动会上指出，习近平总书记在全国党建工作会议上强调，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的根和魂，必须发挥企业党组织的领导核心作用和政治核心作用。为此，永能节能环保服务股份有限公司在全公司范围内开展纪律和作风建设专项活动，努力打造一支懂规矩、守纪律、廉洁高效的队伍。本次纪律和作风建设专项活动以习近平同志讲话精神和王振钦书记在水发集团党风廉政和反腐败会议上的讲话精神为指导，结合永能公司实际情况开展工作。活动将分为三个阶段：一是提高认识；二是纪律作风专项检查；三是整改提高。以整顿思想、纪律、作风为重点，着力解决政治纪律、政治规矩、组织纪律、财经纪律、廉洁自律、工作纪律，学风、工作作风、会风会纪、生活作风九大方面的问题。
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2018年4月25日上午，山东省人民政府国有资产管理委员会副主任邵泽武率领山东省审计厅、山东省国资委政策法规处、山东省委值班室、齐鲁交通发展集团等相关单位领导组成的督查组莅临水发平原电厂，对山东省委、省政府下发的《关于加快推动国有企业改革的十条意见》（以下简称《国企十条》）落实情况进行专项督查。水发集团公司党委副书记张春生，平原县副县长刘杰，水发集团资产运营部经理朱光磊，水发众兴集团财务总监李力新，水发众兴集团办公室主任陈宇瑾，平原电厂总经理赵辉明等公司领导陪同视察生产现场并参加座谈会。座谈会由集团党委副书记张春生主持，张书记指出《国企十条》下发后，水发集团对此高度重视，成立领导小组，制定实施方案，明确目标任务，强化督导落实。经过持续推进，公司改革工作成效显著，为下一步的改革发展打下了基础。平原电厂总经理赵辉明做企业运营情况汇报。在省国资委和水发集团的正确领导下，平原电厂秉承“上善若水，发展惠民”的经营宗旨，扎实开展各项工作，紧抓新旧动能转换的历史机遇，开拓创新、克霾减碳、服务当地经济，致力于打造成为绿色、安全、高效的生物质发电行业一流企业。赵辉明总经理重点介绍了平原电厂实施新旧动能转换项目发展情况，根据平原县当地热力市场需求，在燃料供应充足的情况下，发挥技术团队优势，优化系统配置，提升设备效能，计划对原系统进行升级改造，投资1.5亿元扩建130T/h高温高压复合振动炉排锅炉+5M...
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2018年4月18日、19日，樊登朝董事长与副总经理吕宜真、王伟、市场部副经理赵勇一行四人，到江苏华晟生物发电有限公司进行考察调研。江苏华晟生物发电有限公司总经理周云刚、副总经理陈春华接待考察，并全程陪同。樊董事长实地查看了华晟公司丹阳生物质电厂、镇江内河港丹阳港区丹阳码头工程，详细询问了燃料供应、运行状况、资质办理等情况，就双方合作事宜进行了深入的沟通交流。在丹阳期间，樊登朝董事长还与丹阳市常务副市长赵立群会面，介绍了水发集团的基本情况、发展方向，赵副市长对樊董事长一行莅临丹阳考察表示了热烈欢迎，并介绍了丹阳市的投资环境等情况，希望双方能够合作成功。
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为提高公司职工队伍技术水平，永能公司于2018年4月13日上午9时在会议室举办生物质锅炉技术培训讲座，公司分管领导、各子（分）公司总经理和相关技术人员参加了本次培训。培训主讲人济南锅炉厂设计处王博录处长、张瑞总设计师紧扣理论、结合实际，从四大方面循序渐进、严密准确地阐述了生物质锅炉技术，具体包括：生物质锅炉的最新发展；生物质流化床锅炉的特点与设计理念；生物质流化床锅炉的运行调整与超低排放；运行生物质锅炉的改进方向。培训中参会人员认真听讲，不时记录，并就锅炉调试运行中遇到的问题与专家交流讨论，气氛热烈，发言踊跃。通过此次培训，公司技术团队拓展知识，丰富经验，提高技能，为进一步做好生物质电厂的满发、超发、安全经济运行打下坚实基础，提供有力保障。
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4月12日，梁山前能生物电力有限公司热电联产项目举行奠基仪式。梁山县委书记贾治阜、县委副书记、县长侯典峰等县领导，山东永能节能环保服务股份有限公司董事长樊登朝、副总经理杨运海、吕宜真、张以红，项目负责人安勇、山东恒力新能源集团有限公司董事长李树平、济南市建设监理有限公司总经理贾永政以及各乡镇（街、区）、县直各部门主要负责人出席仪式。县委常委、开发区书记李勇主持开工奠基仪式。仪式上，樊董事长代表建设单位致辞；开发区党工委副书记，常务副主任杨孟刚做了表态发言；县委副书记、县长侯典峰发表了讲话。樊董事长在致辞中首先代表建设单位对出席仪式的县领导、来宾表示感谢，并介绍了项目的基本情况。樊董事长表示，公司计划以本次开工仪式为契机，进一步寻求与梁山开发区合作的新空间，秉承“科技创新，厚德载物，绿色能源，持续发展”的企业文化，在梁山经济开发区落地生根，以不破楼兰终不还的决心把企业培植好、经营好、打点好，在增添就业、供给税源方面释放企业能量，为促进开发区经济发展做出积极的贡献。贾治阜、侯典峰、李勇、樊登朝等一同挥锹铲土，为项目开工奠基。仪式结束后，樊登朝、杨运海、吕宜真、张以红等领导，深入项目建设现场，查看了项目施工进展情况，并提出指导性意见和建议。
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3月25日，费县循环经济产业园区暨新旧动能转换重点项目山东费县生物能源化综合利用项目开工仪式隆重举行。县人大常委会主任吴召勇，县经济开发区管委会常务副主任、党工委副书记田德兴，县供电公司党委副书记、总经理石增辉，县发改局党组成员、副局长甄庆斌，县环保局党组成员、副局长于彬，县国土局党组成员、不动产登记中心主任刘敬传，胡阳镇党委书记张浩，镇党委副书记、镇长马啸霄，山东永能节能环保服务股份有限公司副总经理吕宜真、张以红，部分镇直、镇属部门负责人和部分规模以上企业代表出席开工仪式。山东永能生物热电有限公司是山东永能节能环保服务股份有限公司的全资子公司，隶属于山东省国资委一级企业水发集团。项目建设2台高温高压循环流化床锅炉，配套25兆瓦发电机组，可实现年消耗生物质总量28万吨，年发电量1.8亿千瓦时，年供蒸汽量22万吨，可带动就业130人，有效提高生物质秸秆利用率，有效促进美丽乡村建设，有效带动当地经济社会发展，并对费县电网形成有效的支撑。山东永能节能环保服务股份有限公司副总经理吕宜真发表了热情洋溢的致辞，对项目前期在县、镇各级领导的密切关注及大力支持下，在公司注册、项目审批、环评审批、项目征地等各项工作中，得到了县国土局、住建局、环保局、等各相关部门领导的鼎力支持。在胡阳镇党委、政府高度重视下，费县生物能源化综合利用项目被列入全县十大产业园区建设，并成立了专项服务领导小组，全程提供服务。...
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2018年3月22日下午和23日上午，永能公司总经理刘雷莅临平原电厂检查指导工作，平原电厂总经理赵辉明、董事陈金华、副总经理李运亮陪同。刘雷总经理检查了结束供暖后设备维修、燃料收储、安全等情况。对平原电厂即将投入两炉两机生产，就安全高效生产、燃料保障、人员配备等方面的工作提出了具体要求：1、深挖热力市场潜力、提高供暖及供汽能力，增加企业效益，加快130吨高温高压生物质锅炉选型论证工作，争取尽快开工建设；2、按照环保要求，尽快完成料场储料库、渣库及光伏电站的建设工作；3、加快直供工业蒸汽管网协议、手续的办理；4、推进与丰瑞热力公司合作进程；5、加快高耗能电机的节能改造工作。3月23日上午，刘雷总经理出席了平原县2018年新旧动能转换项目集中签约和开工仪式。刘雷总经理和平原县委书记王洪霞、县长袁志勇就平原电厂2018年扩产建设和当前需要县政府协调办理的事项进行了深入交谈，县政府主要领导现场办公，解决了部分电厂急需解决的问题。
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2018年3月19日，鲁南生物质发电企业协会在永能莒南公司召开了2018年第一次会议。十一家生物质电厂负责人、燃料供应负责人等三十余人出席了会议。永能莒南公司总经理贺兆升致欢迎辞。永能公司副总经理吕宜真、采购中心经理张建明参加了会议。会上，各电厂负责人对2017年的燃料收储和生产经营运行情况进行了通报，并对2018年的燃料形势进行了分析，通过深入的交流和沟通，达成包括各成员形成价格通报和信息共享在内的5点共识。会议的召开，为鲁南地区生物质发电的燃料供应保障、价格控制、企业可持续发展、合作共赢奠定了坚实的基础。
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2018年3月15日，水发众兴集团公司董事长尚智勇在永能公司樊登朝董事长、副总经理杨运海、吕宜真陪同下莅临莒南公司检查指导工作。莒南公司总经理贺兆升、副总经理于炳海、安玉华、王彬陪同。尚董事长结束现场视察后，听取了莒南公司总经理贺兆升关于前期工程建设、试生产、燃料供应、制度建设、人员配置、企业文化建设等方面的工作汇报。尚董事长肯定了莒南公司前期所做的工作，对莒南公司安全生产、环境保护、燃料保障、地方协同等7方面工作作了重要指示。3月16日，尚董事长应邀与莒南县县长郇恒赛就双方共同关心的问题进行友好交谈并达成多项共识，为双方今后互利、合作、共赢打下良好基础。
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2月10日，山东永能节能环保服务股份有限公司召开2018年工作会议，回顾总结了2017年的工作，研究部署2018的工作任务。会议由公司高管、总部各部室员工、各权属公司经理层、先进个人代表共计90余人出席了会议。会上，对在2017年度工作中做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。与运营单位、建设项目、市场开拓部门签订了工作业绩目标责任书。刘雷总经理对永能公司2017年的工作情况进行了简要总结。一是狠抓了安全基础工作，从源头杜绝了事故的发生；二是深化内部改革，进一步激发企业活力；三是强化措施抓落实，各项工作成效显著。对2018年的工作进行安排部署：一是围绕完成经营目标，扎实做好分解落实；二是完善安全管理机制体制建设，狠抓安全不放松；三是聚焦公司发展战略，打造“三大”主营业务板块；四是以ISO9001质量管理体系为抓手，强化内部管控，向精细化管理要效益；五是强化员工队伍建设，打造一支具有强大执行力的团队；六是加强党风廉政建设，为公司发展保驾护航；七是打造适应新时代、绘制新蓝图的企业文化。樊登朝董事长对如何抓好2018年的工作作了重要讲话，要求重点抓好五个方面的工作，一是目标光荣，责任重大，增强完成任务的使命感；二是引入赛马机制，实行优胜劣汰，干好干坏不一样；三是严格遵守集团公司的各项规章制度，划清层级权限；四是抓好廉政建设，防微杜渐；五是处理好和地方的关系。永能公司已经站在新的历史起...
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2月10日上午，由水发众兴集团主办的资产证券化座谈会在济南顺利召开。会议由水发众兴集团董事长尚智勇主持，水发集团总经理刘肖军做重要发言。水发集团副总经理薛振清，水发集团资产运营部总经理冯建忠，中信证券、中汇会计师事务所、万隆资产、北京德恒律师事务所等机构的业界专家约20余人出席了本次会议。 会上，水发众兴集团财务总监李力新对水发众兴集团当前的发展情况、产业架构、市场分布进行了详细介绍。各机构专家针对众兴集团的实际情况，从资产证券化、企业上市、资产评估、法律防控等领域的方法和问题进行了详细讲解，通过强有力的理论依据和实际案例分析为众兴集团下一步资产证券化工作提供了更加清晰的思路。 最后刘肖军做总结发言，他提出，资产证券化工作是当前省国资委对省管企业要求的重点工作，也是水发集团下一步发展的重要部署，众兴集团作为实施资产证券化条件较好的公司，此项工作走在集团的前列，特别是生物质热电板块基础条件较好，应重点推进。下一步工作要注意以下三点，一是资产证券化工作要明确目标，树立三年内上市的目标；二是围绕这个目标要理清思路，梳理路径，对标上市要求，确定上市路线图；三是要做好内外协调，资源整合工作，为上市板块提供有力的支持。 出席本次座谈会的还有水发众兴集团领导班子，水发众兴集团水务、热电板块权属公司负责人等。永能公...
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