2017年11月29日，水发众兴集团副总经理李晓宁、综合部经理陈宇瑾等一行3人到莒南项目就企业规范化标识工作进行检查指导。永能公司副总经理张以红、企管部经理李卫龙、投建部经理李晓森、莒南项目总经理贺兆升等陪同检查。
李晓宁副总经理首先到项目现场视察了工程建设进展情况，听取了项目负责人的所作的项目进展情况汇报，共同讨论了企业标识设计单位制定的初步方案。
李总指出，集团公司大力推行企业规范化标识工作对于展现公司良好形象，提升公司的规范管理水平，加强公司企业文化建设具有非常重要的意义，各级人员必须高度重视，认真组织研究，精心设计制作，做成精品。结合现场实际，李总还特别强调，在电厂临近投运前，在安全上不能有松口气，歇歇脚的思想，必须始终把安全工作牢牢地抓在手上，切实抓好现场安全工作的落实，不断强化员工的安全意识和正规操作教育，做到警钟长鸣，坚决杜绝各类事故的发生。要求莒南项目认真总结工程建设过程中的经验和教训，为后期的电厂建设提供借鉴和指导。统筹考虑好下一步的生产运营管理、企业文化建设和安全管理工作，努力将莒南电厂打造成同行业领先的排头兵企业。
