4月7日，山东永能节能环保服务股份有限公司总经理助理兼投资建设部经理李晓森赴山东永能生物热电有限公司（以下简称“永能生物热电”）检查指导工作。永能生物热电公司总经理王守彬及班子成员陪同检查。李晓森首先前往施工现场查看了项目生产质量、进度情况，详细了解现场施工影响进度的重难点问题。随后在公司会议室召开会议，王守彬详细介绍了现场施工情况，各个施工区域分别设置安全员、质量员等，将责任落实到个人，力求过程管理的精细化，安全管理的常态化。会上，李总指出，目前到项目施工的关键时刻，想要在要求的时间内完成目标，任务大、责任重。因此，针对公司面临的此种情况，特意提出以下具体要求：一、严格制定周计划、月计划，现场各个施工区域要提升施工效率，对于问题要早发现早解决，少摆样子多抓进度；二、在保证工期的情况下，班子成员相互配合，优化资源配置，倒排工期、梳理工量，规范生产，降低成本；三、项目管理人员要树立争先、创优意识，完善技术、检测、内业等资料管理，防漏补缺，建立安全规章制度，进行标准化管理。最后，王守彬就李总对于永能生物热电工作的重视表示感谢，将继续提升管理水平，牵头监管现场安全质量，保证制度落实到位、到责，将克服一切困难，加强各方合作，共同努力，全力以赴。（王晓蓓 供稿）
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2020
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4月3日下午，临沂市工信局赵文武局长一行莅临山东永能生物热电有限公司（以下简称“永能生物热电”）参观调研。永能生物热电总经理王守彬，副总经理凌宗云陪同。 赵局长一行实地查看了永能生物热电公司的项目建设，详细了解了项目建设进度和投资情况，并给予了充分认可和高度评价。赵局长指出：一是管好用好国家财政补助资金，合理谋划、控制投资、按期竣工。二是生物质发电项目是资源循环利用项目，首先是各类农林废弃物的收集利用，有效减少秸秆的任意焚烧、丢弃等现象，改善城乡环境。其次为当地企业和居民提供清洁稳定的热源，不仅利于当地居民生产生活需要，同时还为煤炭供热造成的空气污染问题提供解决方法，是一项惠民的民生工程。 最后，永能生物热电公司总经理王守彬对市县工信局的领导的鼓励和支持表示衷心的感谢，并表态：一定严格按照国家财政补助资金管理办法，把钱用在刀刃上，让这笔资金发挥最大效用，抓安全，控质量，按期投产发电，做惠民环保的好项目，为当地经济发展和民生保障贡献力量！
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为提高辖区居民对垃圾分类的认识及正确掌握垃圾分类的方法，山东永能节能环保服务股份有限公司联合济阳区回河街道，在回河街道辖区星河社区举行了社区垃圾分类项目启动活动。 活动中，我公司垃圾分类宣传人员详细介绍了“什么是垃圾分类”等内容，参会人员认真听讲，切实感受到垃圾分类对改善社区环境、提升资源回收利用率的现实意义。随后，工作人员与社区居民一起，参观了安装在社区广场的智能垃圾分类设备。回河街道星河社区安装的智能垃圾箱分可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾、其它垃圾四类，社区居民投放可回收垃圾和厨余垃圾均可获得奖励积分，以此促进社区居民参与垃圾分类的积极性。为了让居民更好的使用智能分类垃圾箱，垃圾分类宣传员将使用步骤仔细讲解，并现场演示垃圾投放方法。 演示结束后，垃圾分类宣传人员分组入户进行垃圾分类宣传，通过发放垃圾分类宣传页的形式，逐户向居民讲解、指导垃圾分类的方法和意义，并将垃圾分类积分卡发放到户。“通过本次活动，增强了社区居民对垃圾分类知识的了解，也为垃圾分类顺利推进奠定基础。”回河街道相关负责人表示，计划通过不断地开展关于垃圾分类的活动，让居民明白垃圾分类是现在、将来每个人都应该参与的事情，“不仅仅是为了环保，更是一种素养的体现。”（瞿佳 供稿）
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3月30日，水发公用事业集团纪委书记、副总经理侯福贵及建设部副经理张以红一行莅临梁山前能生物电力有限公司（以下简称“梁山前能”）进行春季安全专项监察督查工作。永能公司副总经理杨运海、张宝伟，梁山前能公司执行董事李卫龙及班子成员陪同检查。侯书记一行深入梁山前能公司项目生产现场1#干料棚、外料场、集控室、化水车间等重点区域，详细了解了项目现阶段施工安全情况，听取了执行董事李卫龙就目前的安全生产工作、疫情防控等情况的汇报，随后对公司安全生产资料进行了全面、细致的检查。侯书记一行对目前公司的各项工作给予了充分肯定，并对公司下一步标准化建设、党支部建设、廉政建设、人力资源等工作提出了具体要求，希望梁山前能公司能够再接再励，在保证安全的前提下，尽快完成项目建设并投入运营。（刘静 供稿）
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2020年，当海阳永能生物质热电联产项目准备开足马力，向新的目标奋进的时候，一场新型冠状病毒疫情，给年后的复工复产带来了不小的影响。为进一步强调防疫举措，落实全面复工。海阳永能生物科技有限公司于3月25日与中国电建集团核电工程有限公司共同举行了复工复产推进会，为紧接其后的消防演习做好预热。会议主要强调，把从严防控疫情与有序复工结合起来，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，巩固前一阶段疫情防控工作取得的成效，确保疫情防控与安全施工“两手抓、两不误”。目前是施工黄金期，锅炉基础施工逐步进行，烟囱、冷水塔、主厂房基础相继开挖，已经具备了作业面陆续开展的条件。面对紧迫的形势，全力推进工作面多点开花，保障各项任务保质保量，高效完成。此次召开复工复产推进会，既是众志成城防控疫情的一次再动员再部署，也是全面复工的一次启动会，更能够形成一股紧张快干、提速争先的工作氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
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近日梁山前能生物电力有限公司（以上简称梁山前能）举行了公司内部员工竞聘上岗评比。执行董事李卫龙，总经理安勇，副总经理马国生、田涛祥、仉万虎、解红梅及各部门负责人作为评委出席。梁山前能公司建立员工竞聘上岗机制，下发了《员工竞聘上岗实施方案》，并以答辩方式进行集中评比。各部门员工踊跃报名，积极准备。经过激烈评比，共筛选出部门管理岗位2名、关键岗位10名。公司通过此次竞聘上岗，转换用人机制，激活内部人力资源，优化岗位布置，同时提高了员工的积极性和主动性，彰显公司活力，促进公司长期稳定发展，为公司早日发电奠定坚实基础。（刘静 供稿）
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3月24日，水发公用事业集团副总经理侯福贵、投资建设部副经理张以红带领“春检监察督查”团一行，莅临山东永能生物热电有限公司（以下简称永能热电）进行春季安全大检查，永能公司副总经理张宝伟、永能热电公司总经理王守彬等班子成员陪同。 侯总一行首先深入项目施工现场详细察看了工程安全生产情况后，来到项目会议室就安全生产工作进行了座谈。在听取了总经理王守彬的简要汇报后，对项目的前期工作予以充分的肯定，特别是复工复产及融资工作做的非常到位。同时提出以下要求：一是根据春季安检要求，对施工现场存在问题尽快整改到位；二是参照水发集团标杆企业要求，努力打造本企业的特色和亮点。永能热电总经理王守彬对侯总的支持和鼓励表示衷心的感谢，并代表班子成员郑重表态，将按照水发公用事业集团公司的指示，强化措施，狠抓落实，全力推进项目建设进度，确保按期投产发电。
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防疫重于泰山，解企业之所忧。3月18日，海阳市副市长田大中、环保局长冷守强、徐家店镇镇长李晓磊等一行莅临海阳永能生物科技有限公司（以下简称海阳永能）视察防疫工作和复工情况。总经理曹炳涛、副总经理张海勇陪同视察。田副市长一行考察了疫情防疫工作，通过实地详细了解，对海阳永能公司的全面防疫，精准复工，细节落实等方面给予了充分肯定，并希望企业能够在关键时期，继续勇于承担社会责任，发挥自身优势，做到防控疫情和建设经营两不误。田副市长一行深入施工现场，查看各项工作的建设情况，总经理曹炳涛详细介绍了项目的建设、社会效益、产能利用、及未来发展思路。田副市长通过深入了解，给予了充分认可和高度期望。他表示，生物质热电联产项目是国家大力支持和鼓励的项目，将丰富的农林资源优势转化为经济优势，发挥社会、经济和环境效益，从源头解决焚烧带来的环境污染，增加农民收入，为区域供热，灰渣综合利用。这是不可多得的好项目，将全力支持海阳永能的发展，促进项目早日投产达效。春暖花开，万物复苏，全面复工。作为烟台、海阳市的双重点项目，海阳永能公司一定会再接再厉，把防疫措施做实做细，有效推进各项工作。
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按照公用集团“12345”重点工作要求，永能公司继每周二定期举行生产视频调度会议和技术人员视频培训之后，于2020年3月11日起组织内部技术人员进行视频技术研讨，异地解决电厂运行中出现的突出问题。本次远程攻关会议为江苏宏东、山西襄汾两个项目公司解决生产中遇到的6个问题：1.宏东项目锅炉飞灰含碳量高达13%；2.宏东项目冷油器内管泄露；3.宏东项目安全阀跳闸；4.襄汾项目汽机真空过低；5.襄汾项目锅炉水冷壁磨损；6襄汾项目主油泵运行振动。经过两天时间调试、分析，电厂运行取得了良好的效果：宏东锅炉飞灰含碳量下降至11%以内；冷油器泄漏、安全阀跳闸；襄汾水冷壁磨损原因基本清晰并提出解决措施；对襄汾真空过低、主油泵运行振动提出快速、有效解决方案。本着公用集团树立标杆企业、打造专业团队的目标，永能公司高度重视生产技术管理工作，永能董事长张魁耀、总经理刘雷亲自部署和参加有关会议进行讨论。今后永能公司将继续完善攻关小组职责和流程，邀请更多专家、技术人员参与，争取在年内打造一支高、精、专生物质发电技术攻关团队，为电厂高效、安全、经济、连续运行提供智力支撑。
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为了缓解燃料供应商资金压力，保证生物质电厂燃料收购的顺利进行，永能公司权属公司山东永能生物科技有限公司根据水发公用集团关于《全面推广和使用供应链公司融资的通知》的精神，在公司进行了供应链融资的新模式试点，成为集团第一家参与项目实施的权属电厂。目前，已有两家燃料供应商参与了试点，融资取得了较好的效果。水发公用集团依托网盛供应链金融平台，搭建了供应链服务平台，通过水发公用集团发挥了供应链增信作用，为权属公司上游燃料供应商架起了一条融资的新渠道。通过供应链增信融资模式的推广，有效缓解了公司上游燃料供应商融资难、融资贵、供应规模受限等诸多实际困难，有效降低了燃料供应商融资成本，有效增加燃料供应规模、燃料的收购价格降低等优势逐步显现。下一步，永能公司将加大供应链融资系统的推广宣贯力度，最大限度发挥融资增信作用，增加上游燃料供应商的使用数量，用于保证燃料收储工作，确保公司生产经营得到顺利进行和持续发展。
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3月4日，中国农业银行梁山支行行长高兆国、副行长张继斌一行来梁山前能公司考察调研。梁山前能公司执行董事李卫龙、副总经理兼财务总监解红梅对高兆国一行的到来表示热烈欢迎。高兆国一行深入施工现场进行实地考察，听取企业发展历程、项目的优势、施工进度、投资融资、原料收储和预计投产后生产经营等情况，并对此次考察的项目给予认可。李卫龙表示，希望高兆国一行通过此次考察能进一步加强银企合作，多多关注梁山前能公司的发展，双方携手在项目贷款方面开展合作，共同为梁山县经济发展做出更大贡献。
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3月4日上午10:00，永能公司召开了2020年度重点工作部署推进会议。会议由公司总经理刘雷主持，领导班子成员参加了会议。会上，刘雷总经理首先传达了水发公用事业集团2020年度重点工作，围绕水发公用集团总体工作部署，稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，按照“12345”的工作思路，对重点工作内容逐项进行分析，确定了永能公司2020年重点工作，并成立永能公司2020 年重点工作推进领导小组。会议强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，要以扭住不放的韧劲抓项目，及时解决项目推进中的问题，要着眼高水平开放、高质量发展，务求实效、稳扎稳打、切忌浮躁。2020年永能公司要确保在运行项目平稳运营、在建项目安全建设的前提下，狠抓党建纪检工作、党风廉政建设并提出三点要求。一要狠抓作风。要将纠治“四风”作为作风建设最重要的任务，坚持从思想到行动上下功夫；把明确责任作为作风建设最关键的环节，坚持压实“两个责任”不松劲；将制度建设作为作风建设最有效的抓手，实现常治长效；将领导带头作为作风建设最鲜明的导向，以上率下，形成“头雁效应”。二要狠抓落实。层层传递目标任务，向全公司员工传达好上级精神；对标对表，工作再细化，靶心再瞄准；要有成果意识，不断总结凝练提高。三要增强忧患意识。各项目、部门要坚持底线思维，强化风险排摸，严管严控，完善各项风险防范和管控机制，化解公司运营风险。
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2月27日，梁山前能公司组织员工在会议室观看《直播中国走进德州庆云 关注企业双线战“疫”两不误》，认真学习了山东水发航天现代农业科技有限公司疫情防控及复工复产的先进经验。通过观看活动，执行董事李卫龙要求，全体员工要严格遵守国家及地方抗疫指挥部的要求，将疫情防控工作当做最重要的工作来抓，精准施策，强力执行，继续坚守并践行社会责任，为打赢疫情防控攻坚战贡献力量。各部门要按照科学、合理、适度、管用的原则制定针对性措施，做好复工复产后的疫情防控，及时协调解决复工复产中的困难和问题，积极推动复工复产，努力把疫情影响程度降到最低。
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2月26日，梁山县农村商业银行董事长王盛炜、信贷部主任马克军来梁山前能生物电力有限公司就梁山项目贷款事宜进行考察。梁山前能公司执行董事李卫龙、副总经理兼财务总监解红梅陪同，并详细介绍了梁山前能热电联产项目施工进度、投资等方面情况。王盛炜董事长对梁山前能项目高度认可，双方就新型冠状病毒疫情期间出台的针对中小微企业贷款的各项最新政策进行座谈并达成合作意向。座谈会后公司财务部积极配合，按照农商行要求整理并提供相关资料，为公司在农商行进行流动资金贷款做好前期工作。
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本着科学技术是第一生产力，创建学习性组织，打造人人爱学习、善学习的良好氛围，山东永能节能环保服务股份有限公司生产技术部门在公司董事长、总经理指导下自2月18日起至今，组织了两场生物质电厂技术交流与技术培训讲座。在新冠肺炎疫情防控期间，本轮技术交流与技术培训讲座利用现有电子交流平台，通过企业微信以远程视频培训的形式开展，参与培训人员可以通过电脑、手机等移动电子设备参加。培训讲座参加范围为永能本部生产技术人员及权属生物质电厂生产管理人员、现场技术人员，围绕效益最大化开展工作，利用员工下班时间，强化技术培训，打造一支高精技术能源团队，本轮生物质电厂技术交流与技术培训讲座制定了详细的培训计划，按照计划本轮培训将举办11场。通过本轮技术交流与培训讲座，加强各生物质电厂之间的技术交流互动，相互借鉴先进的生产经验，增强相关理论知识与实践经验相结合。员工们纷纷表示，本轮技术交流与培训参与方式灵活，即使因疫情防控政策影响，在家办公人员也能参加；同时通过与其他电厂技术人员交流，取长补短，交流互鉴，提高生产过程中的事故预判和处理能力，就解决类似技术问题开拓了思路。年轻员工认为本次技术培训讲座不仅是一次增强理论知识的机会，更是学习行业前辈宝贵经验的机会，我们在以后的工作中一定不辜负领导期望与公司的培养！
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按照水发公用集团提出的防疫、效益两不误的精神，永能公司生产技术部门在公司董事长、总经理指导下，在疫情影响期间，顺应电子化办公趋势，充分利用现有电子交流平台，通过企业微信群视频功能，开展生产管理会议，及时进行生产调度，尽量降低疫情对生产影响。目前，通过视频会议调度，永能公司克服疫情影响、燃料短缺等不利因素，各权属公司积极组织员工，在防疫工作中做了细致的防控部署。在燃料极其匮乏的情况下，积极与当地政府沟通，开通绿色通道，与燃料供应商克服种种困难，保证正常供暖，保障民生，保证了当地防疫期间居民生活的稳定。本年度截止到2月23日，所属发电厂共计完成发电量8446kwh、供汽量7.9万t、供热量46万Gj，分别比去年同期增长22%、71%和120%。为实现生产首季开门红打下良好基础。本着科学技术是第一生产力，创建学习性组织，打造人人爱学习、善学习的良好氛围，发挥集团信息化管理优势，永能公司通过群视频的形式，组织全公司范围内开展技术交流和技术讲座。本讲座组织了权属7家生物质电厂现场管理及生产人员，利用各专业人员的特长，交流技术及经验，促使员工提高理论知识水平，增加工作经验，增强操作技能，熟练掌握生产过程中的事故预判和处理能力。达到了各单位取长补短，交流互鉴，开拓了员工视野，共同提高生产管理水平目的。截至目前，所属各单位参加培训人员210人次。
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为了充分认识新型冠状病毒感染的肺炎疫情严峻性和复杂性，坚决杜绝麻痹大意思想，特别是春节期间及职工返厂是疫情防控关键时期，将疫情防控作为当前重大事项来抓，1月26日迅速成立以苑承国总经理为组长，王自斌、郑锋、王丰奇、祝如颇为副组长的疫情防控工作领导小组，全面做好公司疫情防控和应急处置工作。根据公司自身特点，制定有效防控疫情的复工“十有”方案：1、成立公司疫情防控小组；2、公司负责人与各工作小组签订防控责任书；3、疫情防疫专业知识宣传；4防控物资的储备；5、疫情防控预案；6、员工详细情况登记表；7、外地返厂员工处理方案；8、门禁体温测量方案；9、消毒方案；10、食堂安全卫生措施。2月14日复工验收已通过，复工期间按照“十有”方案认真落实责任人，复工期间全体员工听从指挥，积极应对，做好防护，至今无一人感染新冠肺炎。我们坚信，在党中央和集团公司的领导下，这场没有硝烟的战争将在最短时间取得胜利，阴霾即将过去，春天的脚步向我们走来，待到春暖花开时我们一定会迎来灿烂的阳光。
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2020年，随着一场“新型冠状”病毒的来袭，给全年带来了不小的挑战和压力，围绕水发集团防疫工作部署要求，海阳永能公司全面落实各项防疫举措，紧抓“两条线”工作：“一条线”为抗击疫情前线，保障广大职工健康安全；“另一条线”为项目建设一线，确保公司任务目标的实现。项目部在前期疫情防控工作开展的基础上，对防疫工作进行了以下措施。 一、聚心聚力，统一思想公司按照上级部署和集团公司要求第一时间制定专项应急预案和防控方案，成立了由主要领导任组长的新冠肺炎疫情防控工作领导小组，指导疫情防控和业务开展，以分管领导为组长的工作小组，下设职工人员作具体负责各项工作落实，多次组织召开防控新型冠状病毒工作部署会议，严格落实责任，周密细致安排部署，做到责任层层落实，确保防控工作的有效开展。 二、科学防疫，保障安全公司严格执行复工防控举措，积极营造疫情面前，我为人人、人人为我的有序氛围。一是全面实行现场严格执行出入审批、门禁检查登记制度，外来人员或员工在进入厂区，通过扫码登记身份信息、体温数值、健康状况等，确认后才准许进入，疫情期间有效监控人员流动，且能避免多人共用纸笔带来传染风险。二是储备应急物资，领导小组协调采购医用口罩、消毒液、医用酒精、洗手液、及体温检测仪为员工提供必要的防疫用品，为一线员工发放一次性手套及口罩...
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新型冠状病毒疫情发生后，梁山前能生物电力有限公司上上下下积极动员，采取多种方式做好疫情防控工作。一、加强组织领导 启动应急预案疫情就是命令，防控就是责任。梁山前能公司根据公司实际情况及上级有关部门要求，迅速制定了《疫情防控工作实施方案》、《疫情期间复工生产实施方案》并组织实施，成立以公司执行董事为组长，总经理、副总经理为副组长，各部门经理为组员的的疫情防控工作领导小组，统筹疫情防控工作。二、全力以赴做好内部防控疫情发生后，领导小组积极协调采购防护用品，通过多种渠道先后购入医用防护口罩1400余副、84消毒液100余瓶、喷壶20支、红外线体温检测仪2支及专用消毒洗手液等，确保了公司值班员工及复工后参建人员的自身防护落实到位。实行早中晚每日三次喷洒84消毒液，对办公场所、生活区域、生产区域进行全面消毒。公司现场只保留一个出入口，要求所有人员进出登记、测体温，并只限佩戴口罩人员进入，对外来车辆一律禁止驶入公司院内。三、响应集团号召积极奉献爱心公司认真贯彻落实水发集团《关于开展“抗击疫情”爱心捐款活动要求》要求，疫情防控领导小组迅速传达，积极组织，全员踊跃参与，仅用不到两个小时的时间，就收到全体员工的自发捐款9100元，充分展现了水发集团“上善若水、发展惠民”的国企责任担当精神。四、宣传引导强化必胜信念公司利用微信群广泛宣传疫情防控的相关政策和专业知识，组织全体员工利用人民日报客户端进行“...
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1月14日上午，伴随着机械的轰鸣声，泵车缓缓展开长臂，在工作人员的操作下，混凝土源源不断地浇向作业平台。第一方混凝土的顺利浇筑，标志着海阳永能生物质热电联产项目主体工程进入实质性施工阶段，这不仅是重要的工程节点，也为年后安装奠定了坚实的基础。海阳永能项目部编制周密方案，施工过程中积极与施工队伍交流沟通，现场进行监督，每道工序施工完成后及时验收。浇筑前会同监理人员提前对混凝土搅拌站检查，对备料是否充足、质量是否合格进行逐一排查。确保混凝土浇筑过程连续性。浇筑过程中，相关人员全程旁站，做好现场混凝土塌落度检测及试块制作，发现问题第一时间作出调整，保证了锅炉基础承台浇筑完成后质量符合规定要求。凌晨2点，现场仍然灯火通明，建设如火如荼。项目部人员不分昼夜加班加点，克服北方沿海城市严寒和大风带来的环境制约，认真坚守现场，科学合理调度施工人员执行混凝土保温工作。此次浇筑混凝土的方量共计300立方米。第一方混凝土顺利浇筑完成，坚定了信心、凝聚了力量、鼓舞了士气。在下一阶段的工作中，项目部全体成员将一鼓作气，不怕工期紧、不怕任务重、齐心协力打赢攻坚战，将以工匠精神，筑就精品工程。
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